Міністерство освіти й науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра менеджменту Звіт №1 з дисципліни «Менеджмент» на тему: «Дослідження трудової діяльності менеджерів з допомогою фотографії робочого часу»  Тема звіту: дослідження трудової діяльності менеджерів за допомогою фотографії робочого часу. Мета роботи : вивчення трудових процесів менеджерів різних рівнів управління і розробка рекомендацій з вдосконалення функціональних обов’язків управлінців. Зміст роботи: 1. Вивчення витрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня на основі наведених спостережень листів фотографії робочого часу. 2. Обробка результатів ФРЧ. 2.1 Визначення тривалості кожної категорії робочого часу. 2.2 Присвоєння кожному виду робочого часу певного індексу (за прийнятою індексацією). 2.3 Зведення однойменних витрат і втрат часу, яке полягає в групуванні індексів і визначенні сумарної тривалості кожної категорії робочого часу. 2.4 Визначення питомої ваги кожної категорії витрат і втрат робочого часу. 3. Висновки про використання робочого часу менеджером. Розробка рекомендацій зі зменшення витрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня. Для кращого розуміння і дослідження цієї теми необхідно озброїтися теоретичною інформацією. Спостережний лист ФРЧ віце-президента з виробництва Таблиця 1 № п/п Що спостерігалось Поточний час, год.хв Тривалість, хв. Індекс  1 Початок робочого дня Прийшов на роботу 900 902 2 ВПД  2 Ознайомлення з кореспонденцією 919 17 ПЗ  3 Розпорядження про передачу інформації в основні цехи, планово-виробничий та диспетчерський відділ 935 16 ОП  4 Узгодження питань з іншими віце-президентами (з економії, технічного розвитку, маркетингу, телефонних розмовах) 948 13 ОП  5 Узгодження питань з постачальниками-посередниками про забезпечення робочого дня комплектуванням (деталями вузлами т, тощо) 1000 12 ВОТП  6 Підготовка наради з виробничих питань з начальниками основних цехів із залученням керівників і провід них спеціалістів планово-виробничого і диспетчерського відділів, а також головного конструктора і начальника транспортного цеху. 1002 2 ВПД  7 Проведення виробничої наради у вище перерахованому складі 1036 34 ОП  8 Підготовка наказів, розпоряджень, інструкцій та іншої документації за результатами наради з секретарем, референтом спеціалістами. 1049 13 ОП  9 Вивчення інформації про хід виробництва на початок робочого дня 1103 14 ПЗ  10 Прийняття рішень із забезпечення ритмічного і якісного виробничого процесу (усунення відхилень, ліквідація проблем постачання) 1113 10 ОП  11 Розгляд і уточнення списку працівників підрозділів і служб на преміювання за минулий місяць 1122 9 ОП  12 Відвідування президента з метою уточнення виробничих проблем 1142 20 ВОТП  13 Телефонні розмови на виробничі теми 1202 20 ОП  14 Творча робота (обдумування стратегії розвитку виробництва, можливості залучення інвесторів, вирішення проблем вдосконалення організації виробництва, тощо ) 1234 32 ОП  15 Прийом кваліфікованих інженерів і робітників для отримання їх пропозицій щодо вдосконалення організації виробничого процесу. 1259 25 ОП  16 Ознайомлення з інформацією про результати виробничої діяльності в першій половині дня 1302 3 ПЗ  17 Обідня перерва 1400 58 ПРВ  18 Нарада у президента з питань нової емісії акцій та залучення вітчизняних на іноземних інвесторів 1435 35 ОП  19 Зустріч з підприємцями, представниками інших фірм і посередницьких структур з метою пошуку кращих варіантів забезпечення виробництва, запровадження технології випуску нових виробів 1507 32 ОП  20 Підписання договорів з іншими підприємствами, посередниками і фінансовими структурами, тощо, пов’язаних з вдосконаленням виробничого процесу 1526 19 ОП  21 Ознайомлення з інформацією про хід виробництва 1542 16 ОП  22 Обхід цехів, виробничих дільниць та інших служб, які йому підпорядков...